Marisa López- Huerta

Fundadora. Coach ejecutivo y de equipos

Marisa López- Huerta

Hola!, soy Marisa López- Huerta.

Mi trayectoria profesional ha transcurrido en el mundo de los medios de comunicación: la publicidad, el marketing y las ventas, liderando proyectos  y equipos.

Me apasionan los retos, el movimiento, la inteligencia social,  la estrategia de negocio y creo firmemente en  el cambio, y la continua transformación, ¡empezando por la mía!

Por eso,  actualmente, y tras el necesario período de formación y acreditación, acompaño, como coach, a los profesionales y equipos de empresas en  su transformación hacia el éxito, consiguiendo la mejora de  resultados y de la relación profesional, de forma duradera .

Soy coach ejecutivo y mentor en metodología CORAOPS, acreditada por ICF, AECOP Y LA U. COMPLUTENSE y estoy especializada en coaching sistémico y de equipos.

Trabajo para cualquier sector y tipo de empresa aunque me oriento, fundamentalmente, a iniciativas emprendedoras en nuevas tecnologías ya que, además poseo una buena formación en negocio digital (Master MDB+ en The Valley Digital Business School) y un gran interés por las personas y equipos que abrazan la incertidumbre, los procesos de cambio, nueva mentalidad en las organizaciones, tensión de los objetivos a corto plazo y las constantes revisiones, validaciones, expansiones o pivotaje del modelo de negocio.

 

Marisa López- Huerta

Fundadora.- Coach ejecutvo y sistémico

¿Qué ofrezco?

Facilito y acompaño a profesionales y equipos a que analicen su situación actual, establezcan los objetivos , desarrollen sus competencias, y pasen a la acción para obtener resultados sostenibles y extraordinarios, todo ello enfocado a un horizonte de productividad y permanente aprendizaje

bajo estos valores

INTERÉS GENUINO  por el cliente

SENTIDO PRÁCTICO, orientado a metas

NORMALIZACION, hacer sencillo y común lo que parece difícil

RIGOR metodológico Y ETICA profesional

 DESDE LA LIBERTAD, gestionando creencias y emociones que limitan

 

¿por qué conmigo?

competencias generales de coach ejecutivo
competencias específicas de coach de equipos

algunos testimonios

Ha sido una experiencia muy buena y sorprendente.
 Me ha aportado conocimiento sobre mis carencias y mis virtudes.
 A ver las cosas desde otro prisma y así ver el camino para llegar a ello.
 Conocimiento de lo que puedo llegar a ser y hacer.
 He aprendido a parar para ser objetivo y ver las cosas con claridad.
 A quitarme miedos y saber enfrentarme a ellos.
 A recuperar las fuerzas y el entusiasmo.
 Me ayuda a querer ser mejor persona y profesional.
 Me abre un abanico de posibilidades totalmente al alcance de mi mano.
 He aprendido a hacerme las preguntas correctas.
 Estoy aprendiendo a organizarme el tiempo.
En definitiva a analizar las cosas de forma objetiva, centrar el camino a seguir, y fijar objetivos medibles y reales. He aprendido a identificar y a clarificar las cosas.
Todo ello me lleva a tener una mejor calidad de vida y a mejorar mi rendimiento.

El proceso ha sido muy bueno, porque el coach ha mostrado mucho interés y entusiasmo, y ayuda mucho a valorar y tomarse en serio el proceso. El entorno ha sido agradable, tranquilo, seguro. Ha conseguido que me abriese tanto a mis emociones como a mis pensamientos sin sentirme incómoda.
Un proceso muy recomendable, tanto para lo personal como en lo profesional.

C.E

El proceso nos ha llevado a todos a una reflexión que el día a día no te permite hacer, que es bueno parar y ver a los componentes del equipo desde otra perspectiva. Se ha notado en cada uno de los miembros que estamos trabajando aquellos puntos que nos hemos marcado como objetivo. Sin ninguna duda el impacto será positivo, ya se está notando en la relación.

Reconozco a Marisa su fuerza, su valentía, su capacidad para reconducir situaciones complicadas, su capacidad de escucha y recomiendo su trabajo por  las aptitudes y actitud que he observado en ella. Creo que ha sabido reconducir las situaciones complicadas con gran solvencia y desde mi desconocimiento esta capacidad para un coach es una gran virtud.

 

B.G

… Ha habido una concienciación para con el otro. Aunque la relación y compenetración eran muy buenas, hemos parado en nuestro día a día, levantado la cabeza de nuestro trabajo individual y nos hemos puesto en los zapatos de nuestros compañeros, con todo lo que eso conlleva. Valoramos todavía más el trabajo de los demás.

Recomendaría a Marisa porque sabe adaptarse a las circunstancias de cada equipo

I.C

Sobre los equipos en general he aprendido la importancia de la empatía y de tener en cuenta a todos los componentes del equipo para un mejor funcionamiento y “alineamiento”. En mi equipo faltaba  cohesión o compromiso por desconocimiento de las actividades de la otra parte.Es necesario trabajar comunicándose y estando disponible para resolver dudas o poder ser contactado por otros miembros del equipo.

Considero que estamos mejor alineados con un objetivo común y más motivados para llevarlo a cabo. A partir de ahora trabajaremos más unidos y nos esforzaremos más.

De Marisa valoro su adaptación a las circunstancias particulares del equipo o su capacidad de adaptar el proceso a nuestras necesidades. Con nosotros ha cumplido nuestras expectativas y el objetivo propuesto.

J. S.

Durante el proceso me sent´arropado, acompañado, seguro. Sobre loe equpos he aprendido  la importancia de un buen alineamiento y entendimiento y compenetración entre los miembros. Nsotros partimos con una buena capacidad para entendernos y necesitamos perfeccionar la comunicación. Sobre mi  he conocido cualidades y roles internos que no había tenido en cuenta hasta entonces.Tomar conciencia acerca de lo fundamental que resulta en un equipo el funcionamiento organizado de sus partes y en qué medidas poder iniciar para llegar a realizarlo. Acelerar el proceso de crecimiento y buen funcionamiento del equipo.

De Marisa valoro particularmente  la escucha activa, sinceridad y empatía a la hora de abordar conflictos. Considero que ha hecho  un buen trabajo tras acabar con el proceso.

P.G.

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