PROGRAMAS DE COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS
PARA EMPRESAS Y PARTICULARESPROGRAMAS PARA EL CAMBIO
Los procesos de coaching ejecutivo y de equipos suponen el mejor acompañamiento a la persona, al profesional o a los equipos de trabajo en su crecimiento, hacia aquello que necesitan y que, en cada caso concreto, es algo diferente.
El coach pone sus competencias al servicio de su cliente buscando el máximo de eficacia y en el menor tiempo posible.
LOS CAMBIOS NO SE HACEN SOLOS.
ES NECESARIO PARAR Y CREAR UN ESPACIO PARA LA REFLEXIÓN AL MARGEN DE LA RUTINA DEL DÍA A DIA
PARA prestar atención: con la observación y la escucha
Y DESPUÉS tomar consciencia: entender, visualizar la situación ideal, y buscar los recursos que necesarios.
Y ASÍ conseguir la meta mediante una auténtica transformación, consciente y deliberada
METODOLOGÍA
Todos los procesos pasan por las siguientes fases del metamodelo :
CREACIÓN DE CONTEXTO: en el que se establece la relación de confianza necesaria entre el coach y el cliente (coachee) mediante las alianzas, compromisos, confidencialidad. El coach hace de espejo y devuelve lo que recibe del lenguaje, el cuerpo y la emoción de la persona o equipo al que acompaña.
BÚSQUEDA Y DEFINICIÓN DE OBJETIVO: identificacion de metas del individuo, el equipo o la organización, situacion ideal y visión. Validación, concreción y medición de objetivo
ANÁLISIS Y TOMA DE CONCIENCIA DE LA REALIDAD: A través de diferentes herramientas para conocer la situación actual, puntos fuertes y posibilidades de mejora. Identificación de obstáculos y creencias limitantes. Ánálisis de juicios y hechos. Distinciones lingüísticas
APRENDIZAJES: cambio y transformación en los tres niveles de aprendizaje:
1er nivel: cambio en acciones y comportamientos; 2º nivel: cambio de observador; 3er nivel: cambio de creencias y emociones
GENERACIÓN DE OPCIONES: búsqueda y evaluación de nuevas posibilidades de actuación y generación de nuevas realidades
ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE ACCIÓN: realización de un plan de acción con el reto propuesto identificando los beneficios, recursos, acciones a realizar y plazos de tiempo óptimos
HACER SEGUIMIENTO PARA QUE EL CAMBIO PERDURE: implementación del plan de acción, gestión del progreso, medición del grado de avance, identificación de posibles resistencias al proceso. Análisis: motivación- capacidad-grado de acción. Feedback y feedforward continuo.
El viaje através de las fases no es lineal, va y vuelve en función de las necesidades que se vayan planteando en el proceso.
Así, en cada sesión se pueden transitar todas ellas, o solo algunas … y al final del proceso todas habrán sido vsitadas en varias ocasiones.
COACHING EJECUTIVO
¿Cuántas veces has pensado que aún no has dado lo mejor de ti mismo?
Aquí te vamos a retar para que desarrolles tus fortalezas y dejes atrás aquello que te está limitando como profesional y como persona.. Un programa para valientes comprometidos con el éxito
COACHING SISTEMICO DE EQUIPOS
El coaching de equipos es un proceso de “trabajo y motivación” dirigido al alineamiento y consecución de objetivos de equipo.
¿Qué necesita el tuyo?
